聪明人想的蠢点子?

Inside 在前两天有介绍一个受到瞩目的新 LBS app- Color,请见 One of the most important responsibilities of an medi cal insurance regulator is to make sure insurers have enough money to pay claims, says Sandy Praeger, the Kansas state medi cal insurance commissioner. Color:关注度破表的应用程式,光买网址就花了 35 万美金! 一文

受瞩目的原因来自于“显赫“的创办人阵容—包括在 2009 年被苹果收购的串流音乐服务 Lala 的创办人 Bill Nguyen,Linkedin 的首席科学家 D.J. Patil,以及曾任

正如 Inside 前文所介绍,Color 的概念是「由所处地点出发的照片分享与社交」,在这个 App 里头,没有像是“追蹤、加入“之类在社交服务中常见的功能,在 Color 上头会显示的有照片、影片以及评论,但与众不同的是它只会显示在你附近方圆 100 ~ 150 呎範围的内容。所以,当你打开这个应用程式的时候,你只会看到在附近拍的照片、影片以及评论。也许是现在,也许是之前留下的。

如果附近有很多人正同时使用 Color 的话也许还蛮有趣的,所以在大型的聚会或活动也许是使用 Color 的好时机,但是如果你身边 100~150 呎範围里完全没有人使用 Color的话,那幺…一片空白,毫无“色彩“可言。也因此 Color 在接到了大量的此类批评之后,将会释出更新,将所谓“附近“的範围做动态的调整。

坦白说,在看到 Color 的上线相关消息时,直觉觉得这是一个「聪明人想出的蠢点子」,原因有几个—

  1. 在某个地点同时聚集很多人,并且同时会不约而同更新当时状态的通常是因为某个“活动“或“事件“例如某人的婚礼,或者是某一场展览或者大型会议。那幺除了“地理位置“之外,也许更有意义的是“事件“本身,而透过既有的 Twitter 的“事件标籤“或者 Facebook 的关係,已经可以让身处其中的人彼此看到相互的状态更新,且还可以让不在场的人也透过状态更新看到的情况。所以如果你同时只有一双手跟一支手机,你会选择更新 Twitter 或 Facebook,还是 Color?
  2. 假如如 Color 提到将会让所谓“附近“的範围被动态定义,那幺也许你在程式里看到所谓“附近“的人其实离你几公里之远,那幺“地点“所带来的彼此“关连性“也将因而转弱甚至消失了。那幺跟既有的 Facebook checkinFoursquare或是 Instagram来比较,也没有优势,那幺同样的,如果你要做“记录“,你会打开哪一个程式?
  3. 假如使用的动机薄弱,那幺就更难形成“走到哪都想打开 Color 看看附近的人或讯息“的习惯,那幺如何形成正向循环?因此在创始团队中期望将来会有的广告营收的机会看起来也不太大。

当然必须说 Color 是个很新的概念没错,但是似乎成功的机率不那幺高。

也许你会问「那幺为什幺 Color 会获得 4,100 万美元的投资?」,坦白说,笔者想到在 之前的文章 里所引用 Broadsight 的联合创始人 Alan Patrick 所提出的十个辨别是否产业已经呈现「泡沫化」的判断方式其中的两点--

  1. 由有“血统证明”的创办人 (比如某“新事物”公司的前僱员)创立的创业公司在没有具说服力的优势下获得惊人的投资
  2. 连产品都没有正式推出的公司开始仅凭简报投影片就获得投资。

只能说,也许目前真的是一个适合透过网路创业的时代,但是聪明人要避免自己想出「意料之中、情理之外」的蠢点子,而投资人也要避免被“聪明人的蠢点子“所惑啊。

,不过 Inside 希望带给读者的正是作者真正的想法与观点,只希望到时万一 Color 真的以这个做法大红时,各位看官批我时手下留情啊)

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